Svet mehatronike 11 - GIAS | Novica

Svet mehatronike 11
»Tako ni mogoče prihraniti stroškov
in uvajati inovacij,«

V septembrski izdaji Svet mehatronike 11 si lahko preberete primere dobre prakse o Industriji 4.0. Izvedba koncepta industrije 4.0 zahteva naložbe, to ni sporno. Kot povračilo dobimo dolgoročne prihranke zaradi večje učinkovitosti. Ti prihranki pa so pogosto na drugi ravni in zato slabše vidni. Upravljanje podjetij trenutno običajno poteka po konceptu stroškovnih mest, kjer opazujemo izključno konkretne stroške na kos ali osebo za vsako četrtletje. To pa ne upošteva skupnih stroškov, kjer so vključeni tudi vsi procesi. Posledica so lahko prav groteskne situacije. Primer: Razvijalec razvije zrelo in v prihodnost usmerjeno tehnologijo, ki pa v nakupnem oddelku ni odobrena zaradi visoke cene za kos. Cenovno ugodnejše sestavne dele je treba za razliko od tega na poti od prevzema blaga do proizvodnje večkrat obdelati ročno, jih zajeti v sistem in prestavljati. Tako nastali procesni stroški hitro požrejo prej dosežene prihranke, pogosto pa jih tudi presežejo, nakupni oddelek pa tega ne more videti. Na ta način se ohranijo dragi ročni procesi, saj navidezno povzročijo manjše stroške kot avtomatizacija. »Tako ni mogoče prihraniti stroškov in uvajati inovacij,« zaključuje Mangler.

Prenesite si celotno številko preko povezave spodaj

Preberite tudi